20個(gè)房間的賓館對(duì)于酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)屬于民20個(gè)房間的賓館利潤(rùn)，宿或小規(guī)模酒店。具體利潤(rùn)要看地段和入住率有關(guān)。假如是位于一線城市可以做一些主題類精品酒店，費(fèi)用利潤(rùn)及成本計(jì)算如下：

如果是那么我現(xiàn)在那一個(gè)理想狀態(tài)下來(lái)測(cè)算?房間數(shù)量20間，裝修成本約5萬(wàn)/間，以全年平均入住率為85%計(jì)算，主要是大床房與雙床房為消費(fèi)主力，平均房間280元，物業(yè)租金6-8萬(wàn)元/月，品牌管理費(fèi)5%(不加盟可以減去這一塊)，水電費(fèi)1.5萬(wàn)/月，維修費(fèi)等一些雜費(fèi)約3萬(wàn)/年，人員4500元/月，共3個(gè)人，約20萬(wàn)，通過以上計(jì)算，一年賺到利潤(rùn)大概在50-60萬(wàn)左右,約2-2.5年回本。(僅供參考，實(shí)際與店長(zhǎng)能力以及入住率有關(guān))

假如是位于二三線城市可以做一些經(jīng)濟(jì)型酒店，費(fèi)用利潤(rùn)及成本計(jì)算如下：

房間數(shù)量20間，裝修成本約3萬(wàn)/間，以全年平均入住率為85%計(jì)算，主要是大床房與雙床房為消費(fèi)主力，平均房間150元，物業(yè)租金3-4萬(wàn)元/月，品牌管理費(fèi)5%(不加盟可以減去這一塊)，水電費(fèi)1萬(wàn)/月，維修費(fèi)等一些雜費(fèi)約3萬(wàn)/年，人員3000元/月，共3個(gè)人，約16萬(wàn)，通過以上計(jì)算，一年賺到利潤(rùn)大概在30-40萬(wàn)左右,約2-3年回本。(僅供參考，實(shí)際與店長(zhǎng)能力以及入住率有關(guān))

假如是位于旅游區(qū)可以做一些精品民宿，費(fèi)用利潤(rùn)及成本計(jì)算如下：

房間數(shù)量20間，裝修成本約4萬(wàn)/間，以全年平均入住率為75%計(jì)算，主要是大床房與雙床房為消費(fèi)主力，平均房間350元，物業(yè)租金4-5萬(wàn)元/月，品牌管理費(fèi)5%(不加盟可以減去這一塊)，水電費(fèi)1萬(wàn)/月，維修費(fèi)等一些雜費(fèi)約3萬(wàn)/年，人員3000元/月，共3個(gè)人，約16萬(wàn)，通過以上計(jì)算，一年賺到利潤(rùn)大概在80-100萬(wàn)左右,約1-1.5年回本。(僅供參考，實(shí)際與店長(zhǎng)能力以及入住率有關(guān))